******管理理念
文章来源:沁水浩坤煤层气有限公司 发布时间:2019-08-13 点击量:710
******管理理念
现场工作必须做到,处处有规章、事事有人管、人人有职责、个个保******,因此现场工作必须认真做到“八个凡事”。
(1)凡事有人负责落实责任:在现场工作干每件事情,必须明确工作负责人,******监护人。
(2)凡事要有章可循:在生产现场干每件事情都要按规程、规定、措施、技术、标准、工艺要求去做。
(3)凡事要有后备保护:在现场干每件事情至少要有双保护,在******道******保护失去控制的作用下,还有第二道、第三道保护起作用。
(4)凡事要抓危险点:在现场干每件事情,工作负责人及每个班组成员都要抓薄弱环节,并找出该项工作有哪些危险点,应采取什么措施,并对危险点进行重点防范。
(5)凡事要执行“三工制”:在现场干每件事情前,要进行出工前的******忠告,交代******注意事项,工作中工作负责人要始终监护,并检查******措施执行情况,工作结束后要清理工作现场并进行工作小结。
(6)凡事要精力集中情绪稳定:在现场干每件事情的工作负责人,要对每个工作成员的精神状态是否良好、情绪是否稳定负责。
(7)凡事要做到四不放过:在现场工作中凡事发生大小不******事情都要做到“四不放过”的原则。(事情不清楚不放过,全班人员没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,责任人没有受到处理不放过。)
(8)凡事要把******放在心上:在现场干每件事情,班组长特别是工作负责人,要把******挂在嘴上,看在眼里、放在心上、落实在行动上,每个工作班成员要把******放在心里,做到四不伤害。