******管理理念

现场工作必须做到，处处有规章、事事有人管、人人有职责、个个保******，因此现场工作必须认真做到“八个凡事”。

（1）凡事有人负责落实责任：在现场工作干每件事情，必须明确工作负责人，******监护人。

（2）凡事要有章可循：在生产现场干每件事情都要按规程、规定、措施、技术、标准、工艺要求去做。

（3）凡事要有后备保护：在现场干每件事情至少要有双保护，在******道******保护失去控制的作用下，还有第二道、第三道保护起作用。

（4）凡事要抓危险点：在现场干每件事情，工作负责人及每个班组成员都要抓薄弱环节，并找出该项工作有哪些危险点，应采取什么措施,并对危险点进行重点防范。

（5）凡事要执行“三工制”:在现场干每件事情前，要进行出工前的******忠告，交代******注意事项，工作中工作负责人要始终监护，并检查******措施执行情况，工作结束后要清理工作现场并进行工作小结。

（6）凡事要精力集中情绪稳定：在现场干每件事情的工作负责人，要对每个工作成员的精神状态是否良好、情绪是否稳定负责。

（7）凡事要做到四不放过：在现场工作中凡事发生大小不******事情都要做到“四不放过”的原则。（事情不清楚不放过，全班人员没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，责任人没有受到处理不放过。）

（8）凡事要把******放在心上:在现场干每件事情，班组长特别是工作负责人，要把******挂在嘴上，看在眼里、放在心上、落实在行动上，每个工作班成员要把******放在心里，做到四不伤害。